相应的结果每 6 个月评估一次。此外，还会提前通知并寻找案例研究合作伙伴。这里的标准是敏捷试点项目发生在要进行案例研究的定义区域。 研讨会——单独且持续的过程 根据基本面分析的结果，选择 3-4 个敏捷领域。标准是需要敏捷性和存在足够的文献。研讨会和实际合作伙伴正在不断发展。 评估——并行过程 在每个里程碑之后，都会通过圆桌会议进行总结和评估。
第一次之后举行，并将评估文献与实践之间的差异。 然后将在第二次圆桌会议上 伯利兹 whatsapp 数据 介绍和讨论两个案例研究。在第三次圆桌会议中，将再次创建和评估两个案例研究。在这里，第一次可以比较两个相同的案例研究。将举行第四次圆桌会议以收集更多数据。之后，再次检索文献，并在最后的圆桌会议上对案例研究进行总结和讨论。以此作为对作品的最终评价。
我们发现自己处于一个快速而深刻变化的复杂环境中，在当前文献中被称为 VUCA 世界（波动性、不确定性、复杂性、模糊性）（Geissler 2016）。根据 Petry（2016 年，第 11 页）的说法，这些变化的关键驱动因素是指数级的技术发展，除其他外，可以用“数字化转型”、“数字化时代”或“数字化变革”等关键词来描述。