我們發現許多公司正試圖透過我們在上一節中向您解釋的內容向公司提供合規官服務。怎麼了？
該言論不是基於利益，而是基於制裁威脅。美國顧問公司MeetingEX在2017年對12,000人進行了一項研究，向他們詢問了這樣一個問題：「在類似的車型中，當你購買新車時，你會選擇安全氣囊展開速度最快的還是安全氣囊展開速度最快的？ 97% 的受訪者表示，他們會購買他們最喜歡的那個，即使打開整個安全氣囊需要多花半微米幾分之一秒的時間。結論：我們購買的動機不是恐懼，而是利益的吸引力。沒有人壽保險的人比有人壽保險的人多。告訴他們，合規性可以直接帶來管理效益。
這是一種商業方法，而不是教育方法。我們沒有考慮到客戶不知道什麼是合規性，他們以前從未聽說過。我們可以問他是否知道，是否知道最新刑法改革的後果，如果朋友在他的公司實施了這項改革，請向他發送訊息……但沒有。相反，我們試圖打破這扇門，告訴您我們可以為您提供合規計劃，以便在出現問題時為您提供安全通道。
害怕給價格。它存在。不僅是在法律界。在任何專業服務中。細節可能會變得令人頭痛並且花費比預計更多的時間。我們完全理解這一點（代理業務在諮詢部分也有同樣的困境）但我們可以做出近似。價格從...每小時的價格以及在客戶總部工作，以便有記錄...我們知道，這對律師來說不是 塞浦路斯電報電話號碼 理想的情況，但客戶負責，我們非常不願意租用價格為星雲的東西。
這個問題的一些解決方案
用耐心武裝自己。結果不會像你想要的那麼快出現。你的第一個方法必須是通知。不要忽視這樣一個事實：人們不知道西班牙的合規是什麼。當新產品出現在市場上時，您必須提供資訊。我們不能繼續採取純粹的商業行動，因為沒有人會購買嵌合體。我們不賣麵包或自行車。我們要在公司開展教育工作。你必須進行教學，然後你才會有觀眾準備向你購買。
我建議提供演講、貼文、網路研討會、免費下載電子書、資訊影片、圓桌會議…回應對潛在資訊的需求，他們會選擇你。我們習慣於考慮那些在另一個人面前以相同的知識教導我們但我們不認識的人。你的孩子會先問誰？對他的主人還是對某個隨機的老師？因此，如果你是提供資訊的人，傳授準確知識的人…你將成為那些人信任的人。
好的。你提供資訊。第二步：你如何提出。
別威脅。更好的是你可以提出具體的場景及其解決方案。 «公司管理者透過每月審查是否出現影響公司生產的新法規的合規計劃... » 同樣，正如我們之前所說，呈現的好處：您是否知道，如果您的公司製定了合規計劃，它將使因為您附加了預防未來問題的計劃，所以與銀行融資、談判或減少保險單的談判是否更容易？
你看到了嗎？合規性不僅僅是一種很好的去除劑，就像那些在踏板車翻倒時幾乎沒有什麼用處的帽子那樣。
並且不要忘記這句格言：
在行銷中，如果你想得到（顧客），你必須先給予（訊息），而不求任何回報。這就是互聯網迫使我們採用這種新的客戶模式所做的事情，我們都已經成為這樣的人，能夠在購買任何東西之前訪問大量信息，無論信息多麼少。