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无论是远程模式还是在线模式，300小时的课程将培训内容分为两部分：

学习模块包括竞争力和战略管理、组织和领导、市场研究准备、商业管理、营销和生产领域的业务规划、战略管理工具、管理审计、运营和财务计算、融资工具等主题国际贸易运作、金融风险、投资分析……

第二部分 商业管理
教学单元和模块针对的主题包括商业和商业中介的经济框架、商业管理和物流、商业活动的基本融资和经济可行性、商业活动的行政和文件管理等。

教练、情商和 NLP 领域的 PDD
教练、情商和 NLP 课程的 PDD面向那些寻求扩展与教练 加拿大首席财务官电子邮件列表 技术、情商和神经语言编程应用相关的技能和知识的管理人员。对于希望从团队中获得最大绩效的管理者来说，这是一个完美的计划，对于人力资源领域的专业人士来说是理想的选择。

300小时的课程分为两个部分，包括多个具有特定教学单元的模块：

第 1 部分：管理发展计划
主题包括竞争力和战略管理、组织和领导力、市场研究准备、基础设施规划和管理、人力资源和财务资源、战略管理工具、组织人性化、管理审计、决策制定以及冲突解决中的群体动态技术等。

第 2 部分：辅导、情商和 NLP
模块的主题包括辅导的重要性、变革的过程、个人和高管辅导、NLP、表征教学法、NLP 中的元模型和元程序、基本应用、口头和非口头语言、同理心和情商等。