我们最近与 Jong & Laan 会计师和税务顾问一起进行了设计冲刺，以开发他们的新网站（即将上线）。在这次冲刺中，我们的目标是以合适的设计为其目标群体建立一个相关的网站。设计冲刺的有形最终产品是经过最终用户测试的交互式原型。在本文中，您可以阅读我们的经验教训。在与您分享之前，我们将简要解释一下设计冲刺。
什么是设计冲刺？
设计冲刺通常用于开发新产品或改进现有产品。在冲刺期间，您在五天内创建了一个工作原型，并由最终用户进行了测试。这样做的目的是测试您的想法是否适合您的目标群体。在一个产品上工作数周甚至数月，却发现它还不够，这是一种耻辱。通过设计冲刺可以避免与此类开发过程相关的成本和失望。只需一周，您就可以节省几个月的无意义产品的工作量。下面您将看到设计冲刺的流程可视化。
设计冲刺的过程。
设计冲刺领域的先驱是Google Ventures 的Jake Knapp 。他写了《 Sprint 》一书（aff.）。在下面的视频中，他展示了设计冲刺的示例。您还可以在此处找到 Google Ventures 提供的有关设计冲刺的深入文档。
学习内容
以下是我们从设计冲刺中获得的经验教训。依次：
划分角色并让客户参与
将设计冲刺团队的成员限制为最多七名
良好的准备是成功的一半
头脑风暴和草图
测试中的质量胜过数量
拍摄测试人员及其执行任务的方式
让最终用户和同事参与测试
1. 分配角色并让客户参与
在设计冲刺期间，划分角色并表达对特定角色中每个 厄瓜多尔 WhatsApp 人的期望非常重要。这样您就可以在设计冲刺期间专门集中精力。此外，让客户（如果是代理机构）参与设计冲刺也很重要，这样他们就可以分享有关其愿景和公司的实质性知识并做出选择。我们在设计冲刺期间具体划分并填补了以下角色：
决策者： 客户方的代表，在必须做出选择时拥有最终决定权。 （由 de Jong & Laan 代表）
利益相关者： 组织中对产品有贡献的最重要的代表。 （由 de Jong & Laan 代表）
协调员： 熟悉流程、监控流程并在设计冲刺期间领导团队完成会议的人。 （由我们代表）
用户体验设计师和设计师： 塑造原型的团队成员。 （由我们代表）
开发人员：获取有关项目的背景信息并思考解决方案。 （由我们代表）
SEO专家：从SEO角度为项目做出贡献。