Big Database

也以根据结果、用具体数字来衡量的目标。它们可用于衡量市场份额、渗透率、盈利能力、重复购买、废弃购物车的减少、参与度等。
另一方面，定性目标代表了理解活动的重要目标；这些目标不能像以前的目标那样进行衡量，或者必须通过它们对公司其他领域的影响来间接衡量。该组包括企业的品牌绩效、市场定位等方面。
营销计划的目标应该是什么以及如何实现这些目标
根据我们在营销计划中可以找到的目标类型，出现了几个问题。这些目标应该是什么样的？他们应该具备什么特征？为了回应这些问题，我们可以采用SMART 目标的概念，它提出，如果我们从英语翻译它们，它们必须是：具体的、可衡量的、可实现的、相关的和程序化的。也就是说：

营销目标必须尽可能具体。例如，设定“改善公司业绩”或“ 加纳 号码数据 增加参与度”的目标是不正确的。合适的应该是指“2022年增加西班牙的销售额”、“2022年降低营销领域的运营成本”、“根据Marketing4eCommerce提供的公式增加我们Facebook渠道上衡量的参与度”。
目标必须是可衡量的：也就是说，我们必须能够计算它是否已实现。继续前面的示例，我们可以谈论“2022 年西班牙销售额增加 20%”或“根据 Marketing4eCommerce 提供的公式，将 Facebook 渠道上衡量的参与度增加 25%”
它必须是可以实现的。设定无法实现的目标只会导致挫败感以及时间和资源的浪费。
它必须是相关的。同样，为对你的团队来说并不重要的事情设定目标只会导致遗忘。
除了这种区别之外，我们还可以预期，根据业务需求，目标有不同的侧重点，可以是：战略、战术和运营。这将使我们能够更好地理解实现这些目标的功能。无论它们是公司的承诺因素，还是在办公室和活动中实现更有效的资源管理，或者只是在资源分配中。

这样，目标必须以可实现的方式设定，通过对恢复的信息进行有效管理来控制目标的实现。因为这将使您能够根据营销计划提出的情况及其引起的兴趣做出适当的反应。