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小企业主的时间管理

Posted: Wed Jan 15, 2025 6:18 am
by ishanijerin1
开始重新配置你的时间
通过跟踪活动并了解您需要在哪里腾出时间以及在哪里可以使用更多时间,现在就开始重新配置您的一周和“典型”一天。

因此,对你今天浪费太多时间的非生产性活动设置时间限制,并扩大你投入生产性活动的时间(记住这里还有营销、网络营销和销售......)

当我们谈论小企业家的时间管理时,我们必须始终提及的是这些具体要素......

应用 80/20 规则
确定需要在哪些方面花费更多时间的有效方法是考虑 80/20 规则。

80/20 规则基本上是说,80% 的结果取决于 20% 的活动。

因此,改善时间管理并使其更有效的第一个目 法国 whatsapp 列表 标是首先确定并增加用于 20% 活动的时间,这些活动产生 80% 的结果。

委派,但要像领导一家大公司一样
如果您是一名企业家,那么您已经选择了开展一项业务,因此必须将部分活动委托给其他人,以便他们可以帮助您全面开展工作。

然而,授权要想高效,就必须先从职责开始,再进行活动。

这意味着人们必须做好准备并接受培训,以便能够管理活动并承担责任。

这意味着以书面形式商定并明确职责和活动,定义目标和衡量标准,并将它们与奖励那些减轻您的任务和承诺的人的机制联系起来。

具体到小企业家的时间管理,你必须清楚,如果你没有达到这种授权级别,你的合作者就会习惯它,并且总会找到一种方法来利用你的时间。

最糟糕的是那些或多或少不断地给你带来同样问题的人,但对你来说不幸的是,即使是最好的人,即使是出于最好的意图,也会通过不断地试图吸引你的注意力来“吃掉”你的时间。

永远记住,您是企业家,您的工作必须与合作者的工作有很大不同。