我的圆桌会议的一位参与者也说：
Posted: Sun Jan 12, 2025 8:28 am
“每张桌子都有空位，不需要提前预订，因为如果我每天晚上都必须考虑这个问题，最终会让系统变得更加复杂：明天我要坐在哪里？那样的话就太费力了。因此，原则上，每项工作对每个人都是免费的。据参与者说，我可以坐在任何我想坐的地方。” 因此，经典的办公桌正在消失。 ”下图以纽伦堡的 noris 网络为例说明了对新办公模式的可能解释，该网络向我发布了这些图像。未来，我们不仅要随时随地工作，而且要在“正确的地方”开展每项活动。
阅读提示：什么是 Futurework 未来的工作 未来工作的愿景 敏 瑞士whatsapp 数据 捷团队 此外，这些新的工作模式不应该基于传统方法，而是敏捷团队应该自我组织，互相安排假期，在一些公司甚至一起雇用员工。看到这种趋势如何发展仍然令人兴奋。这一发现的初步影响已经在敏捷 Scrum 团队（主要是 IT 团队）中显现出来。 阅读提示：什么是敏捷？ 结论 在圆桌会议期间，我们清楚地看到，与工作 4.0 相关的项目的目标是提高敏捷性和自愿性。
工作4.0应该是数字化支持、引导的，并且比当前的工作更具活力和短周期。工作在时间和地点上也应该变得更加灵活。 总体而言，圆桌会议表明，公司长期以来一直需要创新概念和模型来解决工作 4.0 的设计问题。但直到今天，才具备了真正实施这些变革的框架条件和数字化水平。一方面，新的办公大楼尚未规划，另一方面，缺乏移动技术（笔记本电脑和智能手机）和安全访问以及移动工作和家庭办公室的有效公司协议。所以它仍然令人兴奋！ 性别说明：自 2022 年初以来，我确保始终使用中性措辞。
阅读提示：什么是 Futurework 未来的工作 未来工作的愿景 敏 瑞士whatsapp 数据 捷团队 此外，这些新的工作模式不应该基于传统方法，而是敏捷团队应该自我组织，互相安排假期，在一些公司甚至一起雇用员工。看到这种趋势如何发展仍然令人兴奋。这一发现的初步影响已经在敏捷 Scrum 团队（主要是 IT 团队）中显现出来。 阅读提示：什么是敏捷？ 结论 在圆桌会议期间，我们清楚地看到，与工作 4.0 相关的项目的目标是提高敏捷性和自愿性。
工作4.0应该是数字化支持、引导的，并且比当前的工作更具活力和短周期。工作在时间和地点上也应该变得更加灵活。 总体而言，圆桌会议表明，公司长期以来一直需要创新概念和模型来解决工作 4.0 的设计问题。但直到今天，才具备了真正实施这些变革的框架条件和数字化水平。一方面，新的办公大楼尚未规划，另一方面，缺乏移动技术（笔记本电脑和智能手机）和安全访问以及移动工作和家庭办公室的有效公司协议。所以它仍然令人兴奋！ 性别说明：自 2022 年初以来，我确保始终使用中性措辞。