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她解释道：“销售人员会以一种方式谈论品牌，客户成功人员会以另一种方式谈论品牌，而营销人员也有自己的谈论方式。营销人员需要掌握品牌信息，并确保向客户和潜在客户发出的每一条信息都符合品牌的真实性。” Sanfilippo 表示，与团队进行清晰、开放和频繁的沟通是有效营销管理的关键。“我每周都会举行一对一和即席会议，因为我的团队需要这些会议[以确保]每个团队成员都有明确的目标和期望，并且就实现这些目标的可能性进行开放的沟通，”她说。


供参考 企业管理风格多种多样，没有单一的“正确”领导方式。研究管理理论以确定您的公司应采用哪些最佳实践。 3.销售管理 销售管理包括领导销售团队与潜在客户建立牢固的关系，将他们转化为销售线他们。销售管理通 波斯尼亚和黑塞哥维那电话号码 常与营销管理携手合作，以确保在开展新业务时传递的信息和目标一致。 销售管理还涉及确定成功指标和评估关键绩效指标以报告公司绩效。 Salesforce 等工具提供强大的销售管理工具，帮助您的企业进行跟踪、报告和客户关系管理 (CRM)。


[查看我们的Salesforce CRM 评论。] 在小型企业中，创始人和首席执行官在领导销售工作方面可以发挥关键作用。“分享想法、走出舒适区、让关键决策者参与进来、即使失败也要尝试新想法，这些都是让我们 [业务] 成长起来的做法，”FerVID 集团首席执行官 Abhijeet Narvekar 表示。 4.人力资源管理 人力资源管理 (HRM) 侧重于组织员工的招聘和管理。这包括总薪酬、聘用、安全和健康、福利以及员工管理的其他方面。