Big Database

这有点奇怪，客户也不太理解。所以他们最终不得不聘请定价专家，因为要想盈利，就需要从产品中获取最大价值。 因此，你开始聘请这些专家担任领导职务。他们对特定领域有强烈的意见。他们从原来的团队手中夺走了责任，因为你再也不能一边定价一边做决定了。你必须把责任交给别人。他们还夺走了决策权，因为现在原来的团队没有决策权了。他们习惯于参加每一次会议，参与每一次决策，但现在他们没有被邀请，因为你不能让 50 个人参加会议。


这时，你就会开始看到“老派”与“新派”的对立。，从领导的角度来看，扩大团队规模是非常困难的。你必须管理好老派与新派之间的对立。 在我之前任职的一家公司，我们就面临过这样的挑战。许多老员工都感到沮丧，这变成了一种有害的文化。首席执行官/创始人以前从未解雇过这些人，他们是朋友。他们一起经历过一些最艰难的事情。他们不想解雇老员工，因为是他们把他们带到了这一步，所以他们没有解雇。


这降低了公司内部工作的舒适度。它减慢了公司的发展速度。 Sail to Scale现已推出。 挪威电话号码 随着自由贸易协定的签署和冷战的结束，20 世纪 90 年代开启了国际商业扩张的时代。然而，过去几年，许多国家和公司都不再关注全球。 大西洋理事会高级研究员、新书《告别全球化：分裂世界的回归》（耶鲁大学出版社）的作者伊丽莎白·布劳与b.谈论了这种逆转的原因及其影响。 b.：哪些行业受全球化退却的影响最大（无论是积极影响还是消极影响）？ 制造业将经历最大的变化，这也是我这本书的重点。