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產品經理負責監督產品的構思、設計、製造、推廣、發布和維護或退出市場；也就是說，他們是產品生命週期或產品生命週期的負責人。

“，並且共享數位工具，例如 PIM。”
品牌經理則負責確保品牌形象和身分在所有管道中透過最適當的促銷策略得到明確定義和持續維護。保持正確的路線並避免障礙和問題是您的主要目標。

現實是：兩者必須並肩工作。品牌和產品管理是兩個相互關聯的領域，必須分享內部知識，尤其是短期和長期的日曆、目標和工作努力。產品管理必須權衡品牌的興趣，而不是隨意提出破壞品牌形象連續性的建議。品牌經理必須思考哪些新的附加產品或服務可以為品牌注入新的活力，並保持其在市場中的興趣和定位。

此外，抽象任務和目標的這種區別並不意味著兩者不能從共同的事物中受益。例如，數 台灣 Telegram 使用者列表 位工具越來越跨學科，並為全通路體驗做好了準備。

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風格統一
品牌經理的主要職責之一是定義並確保維護品牌風格指南。這包括影響與品牌相關的產品和材料的創建以及透過內部管道和公開管道進行展示和溝通的所有原則。設計指南、資訊基調和類型、價值觀以及代表品牌形象的任何元素。

品牌風格指南的所有原則必須統一，並且必須在所有部門和所有相關成員中正確應用。品牌經理必須確保公司每個領域以及隨著時間的推移產生的所有管道、平台和材料中有關品牌標識的資訊都是準確的。

對於一個負責人來說，控制如此多的資產和流程非常複雜，而 PIM 可以減輕您肩上確保產品一致性的負擔。編輯任務的自動化以及更快豐富產品資料的可能性將允許更有效和靈活的產品或服務發布和優化策略。

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產品就是品牌
在這個領域，產品管理傳統上與品牌識別管理不同。條塊化的時代已經過去，不同團隊的資訊和任務需要在公司內部輕鬆分享。

當然，產品和品牌仍然不一樣，需要不同的策略和處理方式，但兩者是緊密相連的。儘管隨著時間的推移，品牌擁有更全球化和持續的形象，而產品作為其冠軍，隨著時間的推移而出現、變化和消失，但兩者都追求相同的目的。因此，產品必須明確符合品牌的目標，使其易於識別和引人注目。

“PIM 可以實現產品一致性的自動化。”
對於那些將其活動建立在單一服務上或透過明星產品建立聲譽的品牌來說，這一點更為重要。

產品和品牌的管理最終在日常基礎上聯繫在一起，因為品牌經理需要知道新產品是什麼樣的，以確保它們不會與標記的品牌標識發生衝突，並設計新產品精準的營銷策略，同時創造認同度、忠誠度和炒作新奇感。



適合初學者的 PIM