但時間段也需要正確選擇。讓我們舉個例子。您有一家線上禮品店，您決定在新年假期前夕進行 A/B 測試。我們會提前讓您失望 - 您不會得到正確的結果。假期前夕，人們進行大量購物。但新年過後，結果可能會讓你大吃一驚，甚至會讓你心煩意亂。 忽視技術團隊 您必須確保您所僱用的人員不怕承擔責任來處理您的網路資源。與他們建立友好的關係。
技術人員需要了解他們的貢獻如何為更大的利益做出貢獻。 沒有假設檢定的 A/B 測試 測試的好壞取決於您的假設。 不需要進行大量的測試就能得到好的結果。運行測試前做好準備。了解您到底想在頁面上更改什麼以及您期望的結果。 A/B 測試對各個業務領域的正面影響的範例 出版和媒體資源 Netflix 有系統地測試其網路資源上的每一個變化。從很多方面來說，這是它在愉快地使用該服務的觀眾中受歡迎的關鍵。 例如，Netflix將頁面個性化，以便每個訪客都可以舒適地使用它。觀眾在主螢幕上看到不同 法國客戶電子郵件列表 的節目和電影，這取決於他之前看過的內容和他的喜好。不可能有隨意的決定。 同樣的原理也被用來作為建構資源的其他頁面的基礎。 Netflix 個人化縮圖、建立可點擊的標題、識別社交證據何時有助於決策。這些只是分析方面強大投資的一小部分。 網路業務 轉換優化領域的領導者是亞馬遜。這不僅關係到互聯網上最大的商業項目，而且還關係到該公司希望使該網站為所有用戶提供便利的願望。 90年代末。上個世紀，該公司經過一系列測試後推出了「一鍵下單」選項。
買家無需將商品加入購物車即可下訂單。客戶只需輸入一次卡片詳細資料和送貨地址。之後，要下訂單，您只需點擊一個按鈕，然後等待送貨到之前指定的地址。用戶非常欣賞訂購的簡單性和便利性，以至於大多數人失去了轉向亞馬遜競爭對手的願望。 1999 年末，亞馬遜為「一鍵訂購」選項申請了專利。早在 2000 年，蘋果就購買了一家線上商店的許可證。 亞馬遜針對每項變更都會進行測試。亞馬遜網站的所有元素在外觀上都很專業，並且充分回應客戶的需求。每個頁面，從主頁到付款頁面，都只包含基本信息，沒有任何多餘的內容，順利地通往銷售漏斗的下一階段。 點擊該圖示就足以存取事件發展的不同選項。這減少了使用者的認知負擔。客戶對這項創新充滿熱情，並透過 A/B 測試將其付諸實踐。