共同规划可持续发展之路：让采购团队参与可持续发展之旅的九个技巧

[muskanislam25]

共同规划可持续发展之路：让采购团队参与可持续发展之旅的九个技巧
这篇博文提供了让采购团队参与可持续发展之旅的九个技巧。

可持续发展和负责任采购专业人士经常面临让采购团队参与可持续发展计划的挑战。采购专业人员管理着公司收入的很大一部分，他们在供应链可持续发展中发挥着至关重要的作用。

但是您是否了解如何与组织中的采购专业人员合作以实施可持续的供应链实践？

以下是我们最近发布的指南《说采购语言》中的一些参与技巧。这些技巧将有助于促进与采购专业人员的有效合作，并促进将可持续发展计划无缝纳入采购业务。

学习采购术语：熟悉采购语言，以便与采购团队进行有效沟通。CIPS术语表可以成为有用的资源。组织采购和可持续发展团队之间的协作学习课程，以促进相互理解和启发，分享每个团队的目标、流程和术语。
倾听和理解： 积极倾听采购专业人士的意见，了解他们的时间限制，并努力了解他们的观点和优先事项。
认识变更管理流程：了解在供应链中实施可持续性具有挑战性，需要精心策划的变更管理流程。
尽早并经常参与采购：从一开始就与 巴西号码采集 采购团队合作，了解他们的优先事项并让他们参与决策过程。
协调优先事项和价值观：确保公司领导层、采购和可持续发展目标之间的一致性。
从风险开始：通过关注供应链风险以及可持续实践在降低这些风险方面的好处来展开对话。
建立定期沟通：与采购领导建立简短、频繁的联系电话，以保持沟通渠道畅通，并分享有关供应链风险和可持续性价值的最新信息。
寻找重叠的目标：确定可持续性和采购目标一致的领域，并重点关注这些领域以开始合作。
培养可持续发展冠军：鼓励采购团队成员成为组织内的可持续发展倡导者。
请记住，这里的目标不是让采购专业人员一夜之间成为可持续发展专家。相反，这是在相互理解和尊重的基础上建立牢固的工作关系。通过这样做，您可以帮助您的组织以更协调、更有效的方式实现其可持续发展目标。

要了解与采购专业人员联系的完整技巧列表，以及其他有助于您了解和改善与采购部门互动的有价值信息，请下载我们新的“说采购语言”指南。