在与像 Maya 这样的战略 GPT 合作时，首先解释你目前的情况和挑战。询问战略选择或建议，然后深入研究每个建议，探索利弊和潜在结果。使用 GPT 思考不同的场景及其影响。例如，Russ 可能会向 Maya 详细说明公司在市场占有率、潜在客户数量和差异化方面的现状，然后说：我正在努力决定我们应该从战略上走向何方。
你看到了什么选择？然后，他会针对每个建议的 捷克共和国 whatsapp 数据 选项提出更具体的问题，例如潜在的利弊、执行策略和潜在的市场反应。我们的目标不是让 GPT 为你做决定。相反，你应该把它当作探索想法和理清思路的工具。
这就像有一个随时待命的思广益并讨论战略选择。定制 GPT 在营销中的未来展望未来，Russ 看到了定制 GPT 在营销中令人兴奋的可能性。他设想了更先进、更专业的 GPT，它们可以处理复杂的任务并提供更有价值的见解。
随着人工智能领域竞争的加剧，我们可以期待看到其能力和易用性的提高。我们甚至可能很快就能接触到训练有素的 GPT，它们专门研究高级销售技巧或营销策略。这些人工智能助手可以成为价格合理的虚拟员工，能够为各种营销材料制作初稿。
虽然它们不会取代人类的创造力和决策能力，但它们可以显著提高生产力，让营销人员专注于更高层次的战略和创新。语音界面与定制 GPT 的集成是一个潜在的发展。想象一下，你和你的人工智能助手进行口头对话，每个人都有自己独特的声音和个性专门的 GPT 可以处理复杂的任务并提供更有价值的见解。
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