我们的联合创始人都对此深有感触。他们希望人们知道如何发音，他们希望人们知道如何拼写。 在我们与代理商达成这些指导方针后，我们进行了几轮构思，我相信他们进行了三轮构思。我们向整个公司开放，大家提供他们的想法和建议，重要的是，他们提出建议的原因。然后我们进行研究。我们进行了定量和定性研究，我们真的只是想了解消费者的想法以及这些名称在消费者心中唤起什么样的感觉或情感？ 最终，我们根据质量测试的结果选择了这个名字，这是我们两位联合创始人的真实感受，他们最终也喜欢这个名字，并觉得他们可以支持这个名字。
我必须告诉你，我真的很喜欢这个结果，因为这个结果 南非电报数据 就是我使用我们的产品时感受到的。 我们希望我们的消费者感觉超棒。顺便说一句，这是尚未满足的需求。消费者每天都不会有这种感觉。我们希望成为帮助弥合这一差距的人。我真的很高兴能够大声说出这一点。我认为这是一个非常容易理解的故事。它清楚地表明了我们的角色是赋予他们这种感觉。 丹尼尔·伯斯坦：太好了。我认为这很好地解释了品牌重塑所涉及的艺术和科学，对吧。这里面有量化定性数据。
归根结底，就像你说的，你必须参与其中。你必须愿意谈论它。你必须让创始人参与进来。让我问一个具体的指导方针。你现在有 Super，你现在拥有它。你必须拥有 这个名称是强制性的吗？还是这只是品牌重塑的必然结果？ Radhika Duggal：不，这不是强制性的。事实上，我们讨论过这个问题，我们说使用 并不是强制性的。随着时间的推移，一旦我们确定了 Super，我们就会构建语言和视觉形象。我们试图弄清楚如何获得 ，并试图了解这是否可行。