尊重的角度来处理这

Where business professionals discuss big database and data management.
Post Reply
nishat957
Posts: 60
Joined: Sun Dec 22, 2024 4:08 am

尊重的角度来处理这

Post by nishat957 »

这是我需要知道的一切。那么您如何开启这些对话?您如何处理它们?您在其中谈论什么? Sherry Lowe:好吧,我的意思是,归根结底我们都是人,对吧。所以最好的方法就是把人当人一样对待,展开对话,并进行一场愉快的对话。但是,是的,你是对的。大多数对话,很多时候,你和销售朋友的对话都是从每个人打开仪表板并说,我的线索在哪里?我的管道在哪里?你知道,你已经有三个季度没有给我一个像样的线索了。但是,你知道,如果你能深入研究数字,并且有好的数据支持你,并展示你做了什么和取得了什么成就,我认为你可以进行一场健康的对话。


如果每个人都从善意和个问题,你会得到一个好的结果,但这一切都是从 斯洛文尼亚电报数据 高层开始的。如果你有好的领导者从这个角度开始,它会渗透到有组织的行动中。你可以进行一场愉快的对话。 丹尼尔·伯斯坦:好的,让我们来谈谈一次非常艰难的对话,一次非常艰难的内部对话。其中一个教训是,坏消息不会随着时间的推移而好转。我喜欢这一点,我在一开始就提到过。当我读到它时,我喜欢它,因为它击中了我的心。这是他们击中你心的事情之一,因为我们在职业生涯中都遇到过这样的时刻,哦,不,出了问题。


有些事情不尽如人意。你知道,你必须告诉大家一些坏消息。你也知道你不想马上这么做。推迟这件事是件好事。所以你提到你从 Splunk 前首席执行官兼董事会主席戈弗雷·沙利文那里学到了这一点。那么你是如何学到这个教训的?坏消息不会随着时间的推移而好转。 Sherry Lowe:Godfrey 有很多非常棒的领导力课程或领导力建议,他愿意与我们分享。他担任 Splunk 首席执行官多年。但这一点一直让我难以忘怀,因为有时我可能不想进行艰难的对话。
Post Reply