马云
正如马云不会贬低未来接手的人的相关性一样，他也重视那些已经在从事某个项目的人，无论他们的职业和职能如何。毕竟，公司的成败取决于所有人力资本，必须给予其应有的认可。
«如果我们是一支优秀的团队并且我们知道自己想要做什么，那么我们中的一个人就可以击败十个人。 »
同样，马云也强调了一个好的领导者应该是什么样的形象。他必须是一个愿意承担其职位所暗示的负担的人。
«领导者应该有更多的忍耐力和韧性，能够忍受员工所不能忍受的事情。 »
埃隆·马斯克
就像马云重视对整个团队的认可一样，马斯克更重视拥有一支优秀的团队，而不是拥有一个太大的团队。
«雇佣很多人来做一项复杂的工作是错误的。数量永远 希腊数据 无法弥补才华：两个不知道如何做某事的人并不比一个人更好，它会减慢进程，任务也会更加困难。 »
然而，这位亿万富翁也肯定需要有好人作为同伴。
«我最大的错误可能是过于关注人们的才能而不是他们的个性。我认为人有一颗善良的心很重要。 »
最后，扎克伯格的反思如下：
«我几乎每天都会问自己的问题是：我正在做我能做的最重要的事情吗？ »
我们知道答案肯定是肯定的，因为您正在阅读精彩的专业媒体并为您的下一个项目收集信息，所以我们只能告诉您：祝他们好运