可持续的战略基础：攻克双重重要性评估

[muskanislam25]

双重重要性评估 (DMA) 对于确定《企业可持续发展报告指令》 (CSRD)下报告要求的范围至关重要。它们提供了公司对社会、经济和环境影响、风险和机遇 (IRO) 的多维度视角。

然而，除了合规之外，DMA 还发挥着战略作用。系统化的方法可以帮助公司识别和优先考虑最重要的 IRO，为有效的可持续发展战略奠定基础。

资金和影响：双重重要性的本质
DMA 的核心包括分析、专家协作和验证。它们建立在双重实质性概念的基础上，该概念由以下两个维度组成：

影响重要性（“由内而外”的方法）侧重于识别、评估和优先考虑组织活动或业务关系对经济、环境和人类造成的或可能造成的影响。
财务重要性（“由外而内”的方法）侧重于识别和评估产生或可能产生对组织本身造成财务影响的风险和机遇的可持续性方面。
通过考虑两个角度，双重重要性可以全面了解公司的可持续发展影响——既包括对业务的影响，也包括业务本身的影响。这就是为什么 CSRD 和随附的欧洲可持续发展报告标准(ESRS) 如此重视这一评估。

照亮前路：DMA 在 CSRD 合规中的作用
CSRD 代表了可持续发展报告实践的重大转变，要求对可持续发 孟加拉国区号 展主题有比以往更深入的了解。DMA 启动 CSRD 准备流程并帮助确定 CSRD 报告的范围。

DMA 首先对公司的活动和业务关系、可持续发展挑战和其他变量进行基线评估，最后将 DMA 分数与 CSRD 阈值进行匹配。这个过程可能非常繁琐且耗时，尤其是在部门孤岛阻碍协作、价值链形成复杂的跨境网络且数据可用性极低的情况下。

但 DMA 并不一定会拖累运营，即使是对于庞大的组织来说也是如此。通过明确的流程和明智的最佳实践，公司可以提高效率、优化数据收集并最大限度地实现合规性。

优化您的努力：双重重要性评估的最佳实践
成功地将 DMA 转变为可持续的商业实践需要精心规划、持续努力、事前和事后评估。通过遵循这些最佳实践，任何组织都可以开始：

平衡定性和定量方法
定性和定量信息之间的平衡往往是 DMA 流程中不确定因素的来源。CSRD 的要求强调基于证据的决策。然而，当无法获得定量数据时，它也让组织可以灵活地运用自己的判断。他们如何在定性和定量分析之间取得适当的平衡？

对于希望在数据有限的情况下快速获得见解的公司，最好从定性分析开始，以确定重大的可持续性影响、风险和机遇。这可能包括通过调查、研讨会或访谈从利益相关者那里收集见解。另一方面，组织也可以使用定量指标、研究结果和有形证据来识别和评估重大可持续性问题。这种定量方法更适合拥有强大数据系统且需要可操作的、数据驱动的见解的公司。

组织在分析定性数据时应制定明确的指导方针，以确保其能够补充收集到的任何定量指标。通过用定性见解丰富定量数据，公司可以更好地了解其实质性的可持续发展主题，并确定其工作的优先顺序。

整合价值链信息
价值链的复杂性是进行双重重要性评估时面临的一大障碍。由于供应商、分销商和其他利益相关者的网络越来越广泛，组织可能很难确定 IRO 最明显的领域。换句话说，哪些领域影响更大、风险更大、机遇更丰厚。

应对这一挑战需要进行分段价值链分析。第一步是区分上游和下游活动以及公司自身的运营。接下来，组织应该针对其供应链的特定层级，从关键环节或高风险供应商开始。使用精细映射技术并确保利益相关者的参与可以帮助发现可行的见解。

进行差距分析和双重重要性分析
DMA 并非在真空中运作。这些评估最好与差距分析相结合，以衡量公司当前的可持续发展成熟度是否符合 CSRD 的要求。这种方法可以最大限度地提高合规流程的价值，因为它可以尽早识别和解决重大披露差距——使公司能够改进重点领域并更有效地分配资源。

超越合规性：评估可以转化为更明智的决策
双重重要性评估的双重视角不仅仅是忙碌专业人士的消遣。它有助于做出更好的决策，帮助组织将可持续发展目标与业务目标保持一致。当今的企业面临着来自投资者和公众的越来越大的压力，他们要求企业超越合规要求，展现真正的可持续发展领导力。通过利用专家最佳实践来简化 DMA，组织可以为 CSRD 做好最佳准备，并在日益可持续的经济中取得长期成功。