不要放弃尝试，坚持不懈，行动更有效率。打电话不是一次，而是三次。不要使用两种技术来回应反对意见，而是使用所有五种技术。是的，只有最有目标的人才能维持下去。
向客户清楚地解释，在危机中停止就意味着死亡。只有在运动中才有机会抵抗和推开竞争对手。你需要适应、变得更加灵活、尝试不同的方向并思考未来的行动。躲起来等待并不是解决办法，在这里你必须全力“划船”，因为没有人会救你，每个人都为自己着想。
以最低的价格，给予尽可能多的利益。当然，市将开始下降，因此您必须适应，审查所提供的商品（服务）和价格。推出促销、特价优惠，想尽办法吸引顾客。提供分期付款、后付款、延期付款。提出免费优惠，提供任何可能的支持，分享有用的链接，旨在长期合作。即使客户现在没有购买，他也一定会记住这个顾虑。当他准备好购买时，他会 新加坡号码生成器 直接去找你。
做一切取决于你的事情，可能的和不可能的。客户端问题不应该成为借口。对你所做的事情采取最负责任的态度，那么无论市场情况如何，你的竞争对手肯定会被抛在后面。
向客户传达这样的信息：购买您的产品不是一项支出，而是一项有利可图的投资。提前考虑适合特定情况的与客户沟通的脚本。
这里需要做的主要不是隐藏“等到更好的时机”，而是不要等到销量下降，迅速适应市场的变化，表现出灵活性，以最低的价格给客户最大的利益价格。获胜者将是最以客户为导向、提供最相关优惠的卖家。他们不仅会在危机期间留在市场，还会巩固自己的地位，占据重要的市场份额，赚更多的钱。
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销售额下降时的 8 个战略决策
为每个客户单独制定销售策略
这应该是销售经理的首要任务：为每个客户找到个性化的方法。在零售业，重点应放在计算每个品牌的销量上，并考虑到这些销量增长的可能性。
当然，您还需要计算推广特定产品所需的资源量。在批发领域，最重要的是销售点的数量、销量（每个贸易项目）以及通过一切可能的方式支持大买家的关注。