销售波动；
顾客偏好的产品和服务；
出售某物的最佳时机；
最赚钱的产品和服务。
请查看以下关于将商业智能纳入您的营销策略的提示。
1 –选择最好的数据分析软件
实施分析解决方案，即数据分析，是启动基于商业智能的营销策略的第一步。
实际上，这意味着选择自动化软件来检查来自关键营销渠道（尤其是在线营销渠道）的数据。
这样，您就可以查看来自电子商务网站、网站、社交网络和其他网页的信息。
例如，电子商务网站可以收集有关访问特定产品的用户数量的信息。
比如说，像包装上的个性化丝带，这些网民来自哪里，有多少人完成了商品的购买。
这使得人们更容易知道要投资哪些营销渠道。在前面的例子中，如果大多数用户通过社交媒体了解了该产品，那么制定一个通过这些媒体转化用户的策略是很有趣的。
2 –
解释大量数据确实很困难，当信息混杂时则更加困难。
因此，许多分析软件程序都配有带有图形和数字的仪表板，以帮助更客观地解释数据。
这样，如果公司想要查看特定区域（特定城市）有多少人购 菲律宾 whatsapp 数据 买了光纤储存器，仪表板可以更容易地进行可视化并简化分析。
此外，一些分析软件具有与仪表板集成的报告。
利用这些资源，可以根据业务目标定义公司可以使用哪些 KPI（关键绩效指标）和指标。
例如，如果一家专门从事柴油发电机维护的公司的目标是增加网站流量，那么分析报告可以让您了解可以采取哪些措施来实现这一目标。
3 – 创建平均消费者档案
商业智能是获取有关客户行为信息的绝佳方式。
为此，您需要收集有关目标受众的数据，这基本上是大多数消费者的一组特征。
例如，哪些人对伺服电机维修服务感兴趣？
可能是使用特定机械操作的行业，例如机械加工设备。
这个答案不仅是基于对伺服电机组件的基本了解而获得的，而且也是在对对该服务感兴趣的主要客户进行分析后获得的。
因此，可以根据以下因素来定义目标受众：
最终消费者或公司；
性别;
年龄范围；
职业或市场定位；
平均工资或年收入；
爱好。
有了所有这些数据，营销团队不仅可以识别客户行为并知道如何引导他们完成购买过程，还可以为目标受众策划个性化的活动。
4 – 识别风险和机遇
商业智能还可以帮助公司识别市场中的风险和机遇。
想象一下，超市已经开发出一种高科技的收银台，您的企业需要设备来组织销售流程。
投资资本、盈利能力和回报等公司数据可以帮助管理人员确定机器对于组织是否真正必要。
这使得避免开支和更好地指导投资成为可能，以便公司知道何时最好储蓄而不是投资。
营销也是如此。某个特定的活动看似利润丰厚，但并不总是对您的公司有利。要定义这一点，您需要依赖一组数据和指标。
一个臭名昭著的例子就是电视广告。许多企业认为电视上的视听广告是吸引客户的最佳方式。
然而，他们忘记检查消费者的行为和所需的投资额。
根据分析，该公司针对互联网的营销活动可能比针对传统媒体的营销活动更成功。
5 –整合营销部门和销售部门
数据收集、存储和分析是整个公司（而不仅仅是营销部门）的基本流程。
因此，商业智能可以整合两个部门，实现更高效、共享和参与的管理。
值得强调的是，营销依赖于销售，反之亦然，因为两个部门基本上使用相同的数据并具有相同的目标。