而且管理并不适合所有人。所以我认为这是我鼓励我的团队做的很多事情，你知道，团队中有些人对职业发展很感兴趣，想知道如何走得更远。但管理不一定是他们的道路，或者成为一名专家不一定是他们的道路。 这需要找到一种平衡，既要通才，又要了解营销领域的各种不同事物，或者要与优秀的团队或其他人一起填补空白，或者要真正成为专家，专注于自己想做的事情。但归根结底，你不必确切地知道你想要什么。在路的尽头，你可以选择这是下一条最适合我的路，或者这是下一条最适合我的路，然后朝着那个方向前进，继续前行。
丹尼尔·伯斯坦：去吧。好吧，我喜欢这个，这是对之路的 意大利电报数据 问题的反驳，你也提到了这一点。所以你没有营销学位，你的团队中甚至没有人有营销学位，对吧？ 泰特·吉布森：没错。是的，没人会。这是我们开玩笑的事情。我认为团队中每个人的很多技能都是可以转移的。我认为这与我之前的观点相反，我说每个人都认为他们可以做营销。我想说的是，如果人们学习了营销，并愿意以这种方式投入，那么拥有正确方法和正确心态的人就可以做营销。
丹尼尔·伯斯坦：是的。我也喜欢你所说的关于经理和专家之间的区别，因为我在职业生涯中确实看到和学到的一件事也是他们没有告诉你的，那就是随着你的职业生涯的发展，如果你进入管理层，你往往会越来越少地做你喜欢的事情，对吧？我遇到过一些热爱管理的人，他们热爱人、流程和所有这些东西。我的意思是，他们往往更像是 MBA 类型的人，但对我来说，我是一个有创造力的人，你知道，我是作家。这就是我想要成长的地方。 我记得我面试的第一家公司是新任创意总监，我问他是因为我认为这应该是一条路。